Encontrar el talento adecuado y que se incorpore de manera rápida a la organización es un reto que viven día a día, no sólo los especialistas en Recursos Humanos, sino también los diferentes líderes de cualquier organización. Los costos asociados a una mala contratación normalmente exceden los $500,000 (no es broma, hemos hecho los números). Eso sin hablar del impacto negativo en la productividad y crecimiento de la organización. Las herramientas correctas y la información correcta hacen una diferencia enorme.
Las interrogantes se acumulan siempre
- ¿Qué tipo de competencias necesito?
- De entre los candidatos al puesto ¿Quién las tiene?
- ¿Cómo defino un puesto para asegurarme de que lo estoy haciendo bien?
- ¿Cómo sé que el candidato no va a perjudicar a la organización con actos improductivos o deshonestos?
El Reto: Asegurarme de que el candidato elegido se desempeñará bien en el puesto para el que lo estamos seleccionando.
La solución: Aplicar un examen predictivo de Perfiles donde sabremos, con un 93% de certeza, si el candidato se desempeñará bien en el puesto.
El Reto: Asegurarme de que el candidato elegido no va a cometer actos improductivos o deshonestos que dañen a la organización.
La solución: Aplicar un examen predictivo de Integridad donde sabremos, con un 96% de certeza, si el candidato cometerá actos improductivos en la empresa.
¿Tienes otro reto relacionado a Atracción de Talento? Déjanoslo saber aquí, estamos seguros de que podemos ayudarte.
