Con Aplausos, tu empresa experimentará cómo el reconocimiento mejora el compromiso de los empleados, fortalece su cultura e incrementa los resultados de negocio.
Construye una cultura de reconocimiento que conecta las buenas prácticas de trabajo con el propósito y los valores de tu empresa.
Y SEAN MÁS RENTABLES
Aplausos se centra en el reconocimiento. Si bien las recompensas y los puntos pueden, y deben, ser un complemento poderoso de su programa, enfatizar el reconocimiento inspira un verdadero positivismo y conexiones más profundas que construyen la cultura de la empresa y alientan a al equipo a vivir sus valores.
¿Cómo funcionará su Programa de Reconocimientos? ¿Top Down? ¿Bottom Up? ¿Peer to Peer?
Se prepara y personaliza el programa para ustedes. ¿Cómo lo vamos a comunicar y a lograr el engagement inicial?
Nos aseguramos que el programa se lance a tiempo y que sea comunicado de manera correcta.
Ustedes reciben no sólo un programa, también un equipo de profesionales comprometidos con el éxito del mismo.
Un Vistazo a Aplausos
Sistema de reconocimiento que permite que, en la organización se reconozca el trabajo de:
– Iguales
– Subordinados
– Jefes
– Otros departamentos
Además permite reconocer en 4 diferentes niveles:
Proyectos Completados
Clientes Satisfechos
Comentarios Positivos de Usuarios
Al sistemáticamente reconocer el trabajo de los miembros de su equipo, y fomentar el reconocimiento entre pares, descubrirá que más miembros con alto potencial de su equipo se quedarán para construir el éxito de la empresa
Nada como el reconocimiento entre iguales para unir a una empresa. El reconocimiento permite a sus colaboradores conectar entre sí y celebrar los éxitos de los compañeros de trabajo, al otro lado de la oficina o en otra ciudad, estado o país.
Con Aplausos, ustedes y sus colaboradores comenzarán naturalmente a crear visibilidad en torno a logros innovadores y comportamientos estratégicos. Cuando la innovación se traduce en reconocimiento, el reconocimiento impulsa más innovación.
¿Muchas “enfermedades” últimamente? ¿Colaboradores que realmente “no están ahí”? Señales de falta de compromiso. Aplausos es justo lo que recetó el médico para motivar comportamientos positivos y productivos.
¿Te gustaría recibir una consultoría gratis acerca de un Sistema de Reconocimientos?
Quizá prefieras una guía para presupuestar un Programa de Reconocimientos. !Imposible que no te aprueben la iniciativa!
¡Sin Costos de Setup!
El periodo inicial de contratación es anual. Terminado el primer año se puede cancelar en cualquier momento.
* Cada mensaje SMS tiene un costo de $0.75
Precios en Moneda Nacional (a menos que se indique lo contrario) / No incluyen I.V.A.
Antes de Aplausos, nuestro equipo gerencial no tenía la costumbre de reconocer los logros. Aplausos realmente cambió nuestra cultura. Ahora estamos cosechando los beneficios de otorgar reconocimientos; ahora somo más un equipo que sólo un grupo de colaboradores. Y el equipo de IA realmente se volcó sobre el programa ara que fuera exitoso.
VP Recursos Humanos
Nos encanta Aplausos. Tenemos una cultura basada en valores muy bien definidos y Aplausos nos permite reconocernos unos a otros por vivir y demostrar esos valores. Es una forma divertida, interactiva y atractiva de agradecer, apreciar y celebrar cuando un compañero del equipo ha hecho algo especial.
Fundador y Director General
No vamos a aprender con ustedes. Sabemos qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo y los pasos que se requieren para ser exitosos. Vaya, es metodología, no magia.
Decididamente no somos novatos en el mercado. Más de 15 años trabajando con áreas de Recursos Humanos en múltiples retos hacen que nuestros clientes confíen en los resultados que obtendrán.
¿Qué podemos alcanzar, realísticamente, en los siguientes 6 a 12 meses? ¿Cómo estructurar el Programa para que entregue resultados en el corto, mediano y largo plazo?
No es sólo contar con una sólida plataforma para realizar el proyecto. Al no contar con la experiencia, la vivencia de manejar todos los pequeños detalles para asegurar el éxito puede ser abrumadora.
Cuando no hay un proceso probado y establecido para hacer algo todo se convierte en retrabajo y desperdicio. Además que acabarán “corrigiendo” al vapor algo que ya no salió bien, o no se previó correctamente.
El recurso más valioso que tienen en la compañía es su tiempo. Invertir ese valiosísimo tiempo en aprender a hacer algo en lo que no son expertos, es un verdadero desperdicio.
Cuando un experto se hace cargo, los costos son fijos, no hay sorpresas. Cuando se hace si contar con la experiencia acabamos usando recursos adicionales para “solucionar” un problema.